落ちこぼれ、ひきこもりこそ「大いなるもの」である

イタリアの経済学者・社会学者パレートが唱えたパレートの法則を一般的に簡略化したものと思うが、80:20の法則というものがある。
これは、およそ世の中にあるもので、重要なのは全体の２割程度であるといったことで、例えば、「売上の８割は、全顧客の２割が購入する」とか、「全商品の２割が８割の売上を占める」とかいうものだ。
ところで、我々は働き蜂とか働き蟻というと、全部が極めて勤勉に働くと思っており、俗に「働き蟻のごとく働く」なんて言う事もよくある。
しかし、実際には、よく働く働き蟻というのは全体の２割で、残りはかなりサボっているものらしい。さらに、２割の働き蟻はほとんど働かないものであるという。さらに、働かない２割の働き蟻を集団から取り除くと、残りの働き蟻の中の２割が働かなくなるという話もある。

ものごとを深く実践したり、考えたりする人は、そういったことを実感として強く感じるものかもしれないと思う。
以前、ある社長さんからこんな話を聞いた。全社員の中の２割は全然駄目で役立たずだという。しかし、この２割の首を切れば、残りの社員の中から２割が、全然駄目な社員に落ちてくる。そこで、駄目な２割は置いておいた方が良い。ただし、この２割には仕事をさせないようにしないといけない。仕事をさせなければ、１人（年間）１千万円で済む。しかし、こんな連中に仕事をやらせたら、下手したら1人で１億の損失を出す可能性があると言う。
世間では、リストラ（本来は再構築という意味だが、ここでは世間的に解雇という意味で使う）ブームであるが、駄目な社員の首を切れば、社員の質はどんどん落ちてくるものかもしれない。
かつて、松下幸之助が松下電器の社長だった頃に大不況があり、幹部達は幸之助にリストラを提言したが、幸之助は「仕事がなければ掃除をさせておけ」と言って応じなかった。一般的にはこれをもって、社員は恩義に報いるため死に物狂いでがんばって会社が発展したと言われるし、それももちろんあるとは思うが、案外、幸之助は80:20の法則を直感的に感じていたのかもしれない。松下幸之助の勘の良さは有名である。

さて、私は２割の人間である。もちろん、どうしようもなく怠け者で駄目と分類される２割である（笑）。
しかし、「老子」を読むと、この２割の偉大さも感じられるのである。
落ちこぼれ、ひきこもりの割合はいかほどのものか知らないが、世間では間違いなく下の者と見られているだろう。しかし、老子では、偉大な者は、デクノボウ扱いされて平気であるとある。最も強いものは水であるが、それはいつも下に控える。
私は真にもって言うのであるが、本当は落ちこぼれやひきこもりこそ偉大なのだ。いずれ分る時もあると思う。

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